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救帐如救火 -- Firefighter 杂记
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救帐如救火 -- Firefighter 杂记
寒凌
说起来也不知是哪来的神经，从小在军营里长大，一直想当军医，有事没事的就研究癌症的遗传因素什么的，还给当时的一些医学杂志投稿。后来对历史古文感兴趣，差了一点就考了考古，可最后却学了金融。来美后，啃起CPA的大部头，可又不甘心把自己葬在accounting的条条文文里，鬼斧神工地学起了MIS， 一脑袋扎进计算机里。
后来在公司里，对着会计处的人讲计算机语言，对着IT讲会计辞令，于是乎，这些年也就这么混下来了。到了公司搞外包，大大小小的也不用我管，只要管外包公司就行了，慢慢地计算机语言，会计辞令也从我的脑海里消失了。
1/3号清晨， 我和老公还沉浸在大西洋城里的纸醉金迷里，一通电话，把我从梦中唤醒。
“寒凌吗， 墨西哥的年总结账出不来了， 你看一下好吗？" 公司总部的管SEC报表的副总裁在线上。好家伙，也不说一句新年好之类的客套话，直奔主题呀。
平时这也不归我管，为了面子，我还是问了一下细节，同时记下几位当事人的名字，同时让他告诉手下和支持中心联系。我是远在大西洋城，一时也上不去公司的系统，好在电邮电话好使。先是几份电邮把各个帐簿细节要了过来，圈圈点点之间发现了问题，几番归拢，我的心有些发凉，这应该不止是墨西哥的问题。先把我的初步分析给几位有关的经理发了过去，马上设定电话会议。
10点钟，这番遥控的电话会议就开始了。两个小时下来，我的猜想得到了证实，全球性的、100多处的分厂、分公司都有问题，一个由系统引起的事故正在漫延开来。
12点钟，我给CFO以及各地区的财务副总裁发出了通告，转身又给CIO以及我的几位老板发出了通知。
接下来的几个小时，一直在电话上和有关人员寻找解决途径。
1/4号，这个鬼事故，害得我也没机会在大西洋城里赢个大钱，几乎没怎么玩，就跟着老公离开大西洋城往家里赶。一路上电话不断。
1/5号，外包公司在印度的总裁来了电话，承诺会采取一切手段来帮助我们解决问题。屁话，要是我寒凌想不出办法来，你远在印度能有什么办法。
1/6号，我把系统软件公司在德国本部的几位大员一一给折腾起来，让他们帮我找专家，于是又是一天的电话，终于在晚上10点把临时的补救方案发布出去了。
1/7号上午9点，这是全球结账的一个初始点。我等着电话电邮。一切平静。到了下午两点，我支撑不了了。不管了，睡觉去。爱啥啥去。
1/8号，内部审计，外部审计又是好几通电话。
1/9号，结账终结，哈哈，一个电话都没有，可能吗？我自己都不确定。赶紧给几位老兄打电话询问。的确。哇哉，真的呀。难道我的临时扑救方案弥补了系统的漏洞？那我可不是该要版权费了。
接下来，我就是要看看如何把这临时扑救方案便成永久的。这一番折腾，我倒是把那计算机语言、会计辞令一古脑地都想起来了。
